中化新网讯 6月25日，锦州石化机动工程部创新推出机泵精修打分机制，从基础管理、现场标准化、润滑、密封、检修、能效六大维度进行严格考评打分，以精细化管理手段推动设备管理转型升级。
锦州石化重点推进“机泵两治理一监控”和精修管理两大核心工作。“机泵两治理一监控”聚焦设备运行的三大痛点，即“振动超标”“偏流量”以及状态监测闭环管理难题。公司推出专项提升计划，通过结合状态监测数据与工艺参数，为每一台问题设备量身定制“一机一策”解决方案，致力于持续减少C区、消灭D区运行的机泵数量。同时，他们不断完善监测体系，依托健康管理平台，实现对异常设备从“频谱采集、原因分析、精准检修”到“效果验证”的全流程闭环跟踪管理。
在精修管理方面，针对4800余台设备的维保，公司明确设定了机泵故障维修率、A区机泵比例、进口备件国产化率等关键目标，通过完善检修规程与策略、强化检修质量管控、实现机泵转子动平衡自主作业、推进检修标准化建设、建立备件管控系统以及大力开展备件国产化等工作，全方位提升设备精修能力。目前，公司动平衡机、备件管控系统已投入使用，完成了检修规程与策略完善工作，相关备件的国产化替代工作也在稳步推进。
